team
la conférence participativequi secoue la collaboration
player

Sur quoi porte
cette conférence ?

Les besoins grandissants de collaboration au sein des organisations plongent les employés dans une situation paradoxale :

On exige de chacun qu’il maîtrise une expertise approfondie sur son métier... tout en attendant également qu'il ait une capacité d'adaptation rapide aux changements de direction stratégique, aux nouvelles méthodologies de travail ou aux technologies disruptives.
On insiste pour « briser les silos », agrandissant les domaines de responsabilités, les occasions de frictions quotidiennes et la charge de travail... tout en encourageant chacun à maintenir un bon équilibre vie privée / vie professionnelle.

Chacun doit alors répondre à plusieurs loyautés : ses enjeux de travail quotidien, mais aussi les enjeux propres à son N+1, à son département, à son entreprise.

Naissent des conflits de loyauté qui peuvent se manifester par de la sur-collaboration(réunionites, dilution de décisions clés dans des consensus collectifs mal calibrés, etc.) ou lasous-collaboration (rétention de ressources ou d’informations, protection jalouse de son territoire,etc.).
X
Y

La conférence “Teamplayer”

Pour ceux qui organisent un séminaire et cherchent à y insérer un moment inspirant, nous proposons à vos participants de s’emparer des stratégies et des comportements qui généreront une saine collaboration: celle qui allie réalistement la loyauté à une ou des causes plus larges... sans jamais compromettre la loyauté à “sa propre” cause.

la conférence participative qui secoue la collaboration*
la conférence participative qui secoue la collaboration*
la conférence participative qui secoue la collaboration*

Intégrez les comportements qui peuvent rendre les collaborations répétées efficaces !

Cette conférence "plug and play" est basée sur la recherche prolifique autour de la "Théorie des jeux", fournissant à vos participants des stratégies pour déclencher des cercles vertueux de collaboration.
1

Expérience

Les participants en petits groupes expérimentent un jeu mettant en évidence les paradoxes que la collaboration implique au quotidien : émulation collective VS compétition, sur-collaboration VS sous-collaboration, etc.
2

conversation

Une conversation en plénière dynamique suivie d’une Keynote avec notre lead facilitateur permet ensuite d'identifier les comportements susceptibles de rendre les collaborations répétées efficaces à long terme.
3

cas pratique

De retour en petits groupes, les participants découvrent un cas d’utilisation pratique lié à un sport collectif qui inclue la position managériale dans les enjeux de collaboration.
la conférence participative qui secoue la collaboration*
la conférence participative qui secoue la collaboration*
la conférence participative qui secoue la collaboration*

bénéfices pour votre organisation

Augmentez l’intelligence décisionnelle de vos participants en leur donnant :les repères
Des repères utiles à retenir lorsqu'il est nécessaire d'arbitrer avec agilité parmi les comportements les plus adaptés aux collaborations à long terme.
langage commun
Un langage commun sur les stratégies gagnantes pour la collaboration future de votre organisation, et une culture commune que vous pourrez facilement vous rappeler les uns aux autres.
inspiration
Inspirations et apprentissages mutuels sur les types d'actions à entreprendre pour encourager la collaboration et enrichir l'éventail de vos pratiques.
durée : 2H30 (minimum 1H30)

50mn : Activité 1

40mn : Débrief + Keynote

40mn : Activité 2

20mn : Partage et clôture

prix

12 à 20 pax = 3 100€ HT

20 à 40 pax = 4 760€ HT

40 à 60 pax = 6 890€ HT

60 à 80 pax = 9 500€ HT

80 à 100 pax = 11 160€ HT

etc. (+ 1 490€ HT par tranche de +20 pax).

100 à 120 pax = 13 860€ HT

160 à 180 pax = 18 840€ HT

200 à 220 pax = 24 860€ HT

240 à 260 pax = 26 520€ HT

280 à 300 pax = 30 880€ HT

conditions
  • - 3m2 à 5m2 par participant requis (dans une seule salle ou des salles très proches, disponibles 15mn minimum avant le début. Les chaises de plénière doivent être déplaçables si 3m2)
  • - Disponibilité de flipcharts (non compris dans nos tarifs). Prévoir environ 3 flipcharts ou autres
durée : 2H30 (minimum 1H30)

50mn : Activité 1

40mn : Débrief + Keynote

40mn : Activité 2

20mn : Partage et clôture

prix

12 à 50 pax = 5 040€ HT

Jusqu’à 600 pax = + 1 550€ HT par tranche de +100 pax

conditions

- Accès et contrôle Zoom, Teams ou G-Meet avec sous groupes, pax équipés d’une webcam allumée + papier & stylo.

- Le nombre de participants max dépend de votre outil*

* Divisez le nombre de participants par 4 : c'est le nombre de sous groupes que votre outil de vidéoconférence doit permettre simultanément.

Offres de prêt à jouer : Asseyez-vous et laissez l'expérience WILD vous transporter !
Embarquez dans un processus d'organisation de séminaire optimisé pour minimiser votre temps de préparation et maximiser votre expérience sur place.
  • Nos méthodes intègrent les meilleures pratiques du Lean, Agile, des high values workshop de MG Taylor, du Design Thinking, et plus encore…
  • Des agendas éprouvés, forgés par plus de 500 workshops Wild is the Game depuis 2009.
  • Profitez de l'expertise d'une équipe de facilitateurs expérimentés, prêts à dynamiser et à enrichir votre séminaire selon les plus hauts standards professionnels.