- Amorcer une transformation
- Se réorganiser,
- Faire converger,
- Accélérer un projet ou un programme…
Libérez la bête collective
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Quand libérer la bête collective ?
Produire de la décision
Déployer un programme
- Embarquer les décideurs
- Former des leaders
- Décliner la stratégie
- Visualiser une démarche
- Atterrir concrètement sur une production robuste…
Collaborer en transverse
- Lancer ou faire vivre une communauté
- Tirer parti du peer-to-peer power
- Mobiliser les parties prenantes et l’écosystème d’un projet…
Faire mieux que d’habitude
- Codir – Comex,
- Conventions,
- Formations,
- Design Sprint,
- Hackaton…
Comment libérer la bête collective ?
Nous concevons et animons des séminaires où les gens travaillent vraiment.
3 étapes pour organiser un séminaire Wild
Pour organiser un séminaire, nous produisons des agendas de travail sur mesure que nous animons en présentiel ou en ligne. Ces agendas reprennent ce que chaque participant fera à chaque minute de l’évènement.
L'exploration
Nous partons de vos enjeux, nous affinons ensemble, nous évaluons votre situation sous l’angle de notre métier et nous vous proposons le terrain de jeu sur lequel emmener les participants.
Racontez-nous vos enjeuxLa co-conception
Pour produire le meilleur agenda de travail pour vos participants :
- Nous puisons dans notre expérience et notre savoir-faire de centaines de modules pour créer le meilleur enchainement pour vos participants.
- En général, nous co-construisons durant 3 réunions avec, de votre côté, 1 sponsor opérationnel et 1 sponsor stratégique, et, de notre côté, 2 facilitateurs Wilds jusqu’à la copie finale.
- Nous pensons tout au millimètre pour une expérience fluide pour les participants et pour vous : Agenda du workshop, listes des groupes, consignes et scénarios de travail.
Le séminaire
- Une équipe renforcée est sur le pont pour assurer le déroulé de l’agenda.
- La veille, nous mettons en place l’environnement physique ou numérique pour accueillir vos participants.
- Tout est fait par design, pas par défaut : chaque détail est important depuis l’environnement de travail jusqu’aux postures à vous faire prendre pendant l’évènement.
- Nous sommes flexibles : si le besoin est là, nous sommes capables de reconstruire un agenda jouable la veille ou même durant l’événement.
Ils en parlent mieux que nous
Ils ont vécu un séminaire Wild. Voici ce qu’ils en pensent :
« Wild a permis de garder l’énergie de groupe à un niveau élevé, sans que j’aie besoin moi-même de m’investir sur cet aspect-là. J’ai pu reporter ma propre énergie sur des questions qui étaient liées à mon cœur de métier et quelque part à ce qu’attendait le groupe par rapport à moi en tant que leader de ce programme. »
Laurent Clément
En tant que R&D Director - Danone
« The flexibility for what you want to deliver is built in them. They are able to adapt pretty quickly once they have taken time to understand my culture, how we operate and what we need. They built a journey that worked for us specifically so it is very tailor made. We see that when they even adapt on site: we planned something, I came up with an idea, and right after, they moved [the agenda] to something else. »
Jon Fairest
En tant que Directeur Afrique et External Affairs - Sanofi
« Si j’ai un conseil à vous donner : si vous êtes face à une problématique relativement compliquée à mettre en place au sein de votre entreprise, n’hésitez pas à faire appel à Wild is the Game, vous ne serez jamais déçus ! »
Dominique Woloch
En tant que Directeur régional sûreté - Sanofi
« Des séminaires, j’en fais plein. Wild fait partie des organisations qui ont vraiment une structuration des échanges et des interactions extrêmement dynamique, engageante… Ils ont un vrai savoir faire ! »
Didier Weckner
En tant que DG AXA Santé & Collectives
« Si vous ne les avez pas encore testés, mon conseil est de leur faire confiance parce qu’ils sont sauvages mais ils savent ce qu’ils font. »
Stephen Cobham
En tant que Directeur Amérique Latine - Sanofi
« Je ne sais pas si c’est trois mois, six mois ou un an, mais une chose est sûre, c’est qu’on gagne beaucoup de temps. »
Sonia Artinian
En tant que DRH - Lafarge
« Je ne recherchais pas un cabinet de conseil en stratégie, je cherchais un partenaire capable de nous faire travailler et réfléchir ensemble. »
Antoine Frérot
En tant que PDG - Veolia
« Je pense que sans vous on n’aurait pas pu faire ça. (…) Moi je n’avais jamais vu ça. »
Gilles Litman
En tant que VP - Sanofi
Formats et ingrédients d’un séminaire Wild
En fonction du périmètre de jeu et de vos contraintes, nous construisons et organisons sur mesure le séminaire Wild adapté à vos ambitions.
10 à 1000 participants
4 heures à 4 jours
En présentiel ou en ligne
Une organisation ou une communauté
Nous contacter
Vous avez un enjeu complexe ou un projet de séminaire, ou simplement l’envie d’échanger avec nous ?